Novus Årskrönika – med bra sammanfattning av 2025 och som har bra insikter om viktiga frågor med rätt kompetens om nedanstående branscher.
Novus Årskrönika 2025
Året i backspegeln
När vi nu summerar året som gått gör vi det genom de frågor, perspektiv och lärdomar som präglat arbetet tillsammans med våra kunder. Det har varit ett år av förändring, osäkerhet och nya krav på tillgänglighet och förståelse, men också av nyfikenhet, fördjupning och viktiga insikter.
I denna årskrönika delar några av våra medarbetare sina reflektioner utifrån olika undersökningar, uppdrag och samhällsutvecklingen under året. Det är personliga nedslag i de frågor som engagerat mest, väckt nya perspektiv och bidragit till ökad kunskap i samhället.
Berätta om någon undersökning du genomfört under året som lämnat ett särskilt intryck på dig eller blivit en aha-upplevelse för dig eller kunden?
För mig så är det såklart Svenskarna och internet som vi nu för femte året har fått förtroendet att genomföra för Internetstiftelsen. Det är fantastiskt att se deras arbete med denna undersökning och det mycket stora genomslag resultaten har i många olika samhällsgrupper.
– Per Fernström, Strategic Advisor
Vilka nya trender inom varumärkesundersökningar har du lagt märke till under året?
Effekt, effekt, effekt. Det är ordet som definierat 2025. När marknaden viker och konsumenterna håller hårt i plånboken räcker det inte längre att fylla dashboards med siffror. Nyckeltal behöver kopplas till verklig påverkan. Detta år har satt marknadsavdelningarnas förmåga att skapa faktisk förflyttning i affären på prov, inte bara producera aktivitet. Många har sökt en djupare förståelse för sambanden: vad som driver vad, vad är det som egentligen skaver och vilket ”problem bakom problemet” som måste lösas först. Min förhoppning är att den vetgirigheten lever vidare även när konjunkturen vänder.
– Ieva Englund, Client Development Advisor, varumärkesspecialist
Vilka nya kunskapsbehov har du sett hos kunderna under året?
Det här året har jag sett en ökad trend av kunder som vill få kunskap om hur deras målgrupper på ett eller annat sätt påverkas av Sveriges totalförsvarsomställning. Jag har även uppfattat att omställningen ställer nya krav på oss som kunskapsföretag där vi behöver öka vår kompetens kring detta område. För att möta behovet och stärka vår position inom totalförsvarsfrågor kommer vi därför nästa år arbeta med detta område även på en strategisk nivå. Med min bakgrund från Försvarsmakten, studier på Försvarshögskolan och engagemang inom frivilligrörelsen ser jag fram emot att få vara en ledande del i detta arbete.
– Mattias Lövgren, Research Advisor
Vilka nya trender inom politiska undersökningar har du lagt märke till under året?
Jag har sett en ökad efterfråga på att mäta politiken i det lokala. Det är fler aktörer och fler undersökningar just nu när det gäller att mäta opinionen inom kommuner och regioner. I och med vårt nya samarbete med Kivra sedan förra valet har vi kunnat hitta nya spännande lösningar för att möta kundernas efterfrågan för detta.
– Hjalmar Strid, Client Advisor
Hur skulle du sammanfatta det gångna året ur ett kund- och samhällsperspektiv, och vilka frågor har präglat arbetet mest?
Det gångna året har präglats av ett avvaktande ekonomiskt klimat, men vi ser nu en försiktig optimism och ökad framtidstro bland svenska företag. Våra kunder har arbetat med några av vår tids mest angelägna frågor; från AI:s påverkan på beslutsfattande till energi- och miljöfrågor som kräver både omställning och långsiktighet, barnrättsfrågor i sociala medier och den komplexa samhällsdebatten om sänkt straffålder där engagemang och ansvar möts. Frågor som väcker starka känslor och där analys och förståelse är avgörande.
– Lena Rodén, Försäljningschef
Vilka globala trender inom undersökningsbranschen har varit mest märkbara och på vilket sätt har de påverkat företagens strategier?
Två globala trender förändrar undersökningsbranschen, där Novus ligger i framkant:
1: Vetenskapliga metoder ökar i popularitet – Allt fler aktörer lämnar osäkra, självrekryterade paneler och satsar på beprövade metoder, mer lik Novus Sverigepanel. Digitalisering behöver inte underminera kunskapssamhället, tvärtom visar vi med Kivra hur moderna lösningar kan stärka vetenskapliga metoder.
2: AI som stöd, inte ersättare – Många såg AI som en snabb lösning, men ovetenskapliga metoder är sårbara för manipulation. Novus använder AI där vi kan lita på den, men aldrig som ersättning för mänskliga svar. Det är en linje som forskarvärlden bekräftar. Otillförlitliga metoder är dyra när beslut baseras på dem. Internationellt märks ett växande intresse för innovationer som kombinerar digitalisering och vetenskap.
Nobelstiftelsen har presenterat projekt Nobel Center
Torsdagen den 15 januari presenterade Nobelstiftelsen de första visionsbilderna för projekt Nobel Center – ett publikt hus för vetenskap, litteratur och fred. Med hjälp av privata donationer är finansieringen av det nya Nobel Center säkrad.
– En breddad finansiering av kultursektorn är en högt prioriterad fråga för regeringen och det nya Nobel Center är ett glädjande exempel på hur nytänkande och partnerskap skapar nya kulturupplevelser för publiken genom privat finansiering, säger kulturminister Parisa Liljestrand.- Ett Nobel Center kan ytterligare uppmärksamma vikten av banbrytande forskning och nyttan som den kan göra i samhället. Det kommer också kunna bli en viktig samlingspunkt för forskare och besökare från hela världen, säger gymnasie-, högskole- och forskningsminister Lotta Edholm.
Nobelprismuseet uppdrag är att långsiktigt värna Nobelprisets ställning genom att bedriva bland annat musei-, informations- och forskningsverksamhet med koppling till Nobelpriset. Nobelprismuseet Nobel Center Nobel Center kommer att bjuda in till en bred publik verksamhet med utställningar, skolprogram, föreläsningar och samtal om framtidens stora frågor. Den publika verksamhet som bedrivs runt om i världen, digitalt och på Nobelprismuseet i Gamla stan, kommer att vidareutvecklas och skalas upp inför öppningen av ett Nobel Center. Nobel Center En breddad finansiering av kulturområdet
De nationella kulturpolitiska målen anger att kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft med yttrandefriheten som grund, att alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet och att kreativitet, mångfald och konstnärlig kvalitet ska prägla samhällets utveckling. Ett samspel mellan privat och offentlig finansiering är angeläget för att uppnå de nationella kulturpolitiska målen.
Tyskarna litade blint på sin Enigma-maskin i årtionden. Med hjälp av modern teknik skapade den ett oknäckbart kodspråk. Men Enigma hade en ödesdiger svaghet som banade väg för de allierades seger.
Ett topphemligt meddelande har just avkodats vid Hitlers högkvarter:
”Ammunitionen börjar ta slut. Bränslet är slut. Har beordrat reträtt till Fuka”.
Meddelandet från fältmarskalk Rommel i Nordafrika den 24 oktober 1942 gör Hitler rasande. Führern svarar med ett kodat meddelande:
”Armén måste stanna där den är. Oavsett om förnödenheterna når fram eller ej. Positionen vid El Alamein måste hållas.”
Hos Rommels motståndare vid El Alamein, general Montgomery, är stämningen en helt annan: euforisk. Brittiska kodknäckare har knäckt den tyska krypteringskoden och läser allt som skrivs.
Montgomery vet nu att hans offensiv bara ska fortsätta framåt, eftersom Rommel saknar både ammunition och bränsle till sina pansarfordon.
Snart kommer den tyska Afrikakåren att tvingas retirera. Monty har till och med fångat upp underrättelser om att Rommel först kommer att försöka hålla stånd när hans trupper når staden Fuka, 100 kilometer längre västerut.
Flera gånger under andra halvan av kriget får de allierade liknande insikter i tyskarnas topphemliga meddelanden. Order och strategiska beslut krypteras alltid på den avancerade Enigma-maskinen innan tyskarna sänder dem i morsekod med hjälp av en radiosändare.
Tyskarna är naturligtvis medvetna om att britterna lyssnar på alla frekvenser – men de är övertygade om att ingen kan dechiffrera innehållet. Även för utbildade kodknäckare verkar meddelandena vara rena rappakaljan.
En krypterad order kan till exempel se ut så här: ”YUIOP ASDFG HJKLZ XCVBN” – och det finns miljarder möjliga kombinationer när fienden försöker dechiffrera meddelandet.
Under hela kriget använder tyskarna den berömda Enigma, som inte är större än en skrivmaskin och därför kan tas med överallt. Maskinen är ett genidrag och inspirerar under de följande årtiondena både tyskarnas allierade och fiender när det gäller utvecklingen av krypteringsmaskiner.
Undertecknad utbildades och tjänstgjorde som kryptör under min militärtjänst under början på 70 talet
i Uppsala , och Försvars – och Armestaben i Stockholm på Östermalm. Spännande utbildning där man lärde sig mycket om koder, kommunikation, säkerhet och distribution i dåtidens MGC o MGD. Fick mitt första jobb i resebranschen för att jag var kunnig i 70-talets maskiner…
Funderar idag över hur man kommunicerar med dagens maskiner o mobiler i Försvaret , politiker och näringslivet och när media hela tiden vill ha svar i realtid. Vilka krypterings program fungerar bra idag och vilka kris och program nycklar har vi? Vilka äger informationen vilka skall distribueras : när, var, hur. I samband med den tragiska Estonia olyckan hade jag stor nytta av min krypterings utbildning i och med att vi hade ISO certifierat hur vi skulle hantera en stor olycka.–
After 20 years at IKEA – including leading the IKEA Franchisor from 2018 and CEO of Inter IKEA Group since 2020 – Jon Abrahamsson Ring is handing over to Jakub Jankowski, currently Managing Director for IKEA Industry. Jakub will step into the role as CEO of Inter IKEA Group on 1 January 2026.
Jon Abrahamsson Ring started his career at IKEA Örebro and has had leading positions in Canada, China, the Netherlands and Sweden, including assistant to IKEA founder Ingvar Kamprad.
“Big thanks to Jon for all his contributions to IKEA and for successfully leading the business through a period of global disruptions and big transformation. During his leadership, IKEA has become more affordable, accessible and sustainable. I have truly appreciated the cooperation with Jon, who always has the IKEA vision and values in the center”, says Anders Dahlvig, chairman of Inter IKEA Holding B.V.
“I am happy and grateful for my long IKEA journey and proud of what we have accomplished together in this generation of IKEA. In times of turmoil and transformation, IKEA stands strong with a clear direction and good momentum, and the timing is now right to hand over and say thank you for all the passion and commitment by the 200.000+ IKEA colleagues, franchisees and suppliers. IKEA is, and will always be, in my heart”, says Jon Abrahamsson Ring.
“Jakub Jankowski is an experienced and value-based leader with a great understanding of the value chain, and I am very happy that he has accepted to take the role as new CEO of Inter IKEA Group”, says Anders Dahlvig.
Jakub joined IKEA in Poland in 2001 and has since had many leading IKEA positions also in Romania, the Netherlands, Switzerland and Sweden such as store manager, CEO assistant, category area manager and deputy trading area manager – and now leading IKEA Industry.
“I am truly honored and humbled by the task, and I am looking forward to building on the solid foundation that Jon leaves behind. There is only one way to build success and continue to develop IKEA as the leader in life at home. And that is to do it together – with all parts of the value chain. I strongly believe in the IKEA direction and in continuing the work to make IKEA even more affordable, accessible and sustainable.
I sincerely want to thank Jon for his contribution to IKEA during his long career. His values-based leadership has been crucial to the success of IKEA” says Jakub Jankowski.
Visa lanserar stablecoins för att accelerera innovation inom digitala betalningar i Europa
Visa Consulting & Analytics kombinerar avancerad betalningsstrategi och expertkunskap inom krypto för att hjälpa europeiska kunder att växa och utvecklas med stablecoin-teknologi
Visa en global ledare inom digitala betalningar, meddelar idag lanseringen av sin nya rådgivningstjänst för stablecoins. Den nya tjänsten från Visa Consulting & Analytics (VCA) erbjuder insikter och rekommendationer som hjälper banker, fintechbolag, handlare och företag av alla storlekar med marknadsanpassning, strategi och implementering.
När stablecoin-marknadens värde nu överstiger 250 miljarder USD och Visas avräkningsvolym har accelererat till en årlig takt på 3,5 miljarder USD (per den 30 november), vänder sig företag till Visas nya rådgivningstjänst för stablecoins för att låsa upp tillväxtmöjligheter.
Den europeiska stablecoin-marknaden växer snabbt, drivet av efterfrågan på effektiva gränsöverskridande betalningar och innovation inom e-handel. Rådgivningstjänsten erbjuder ett paket av tjänster som hjälper företag att navigera strategi och implementering i takt med att stablecoin-infrastrukturen blir allt mer etablerad och nya regulatoriska standarder växer fram.
”I hela Europa driver stablecoins betalningsinnovation och möjliggör nya digitala flöden”, säger Claudio Di Nella, Europachef för Visa Consulting & Analytics. ”Vår nya dedikerade rådgivningstjänst är utformad för att ge praktiska insikter och skräddarsydda rekommendationer som hjälper våra kunder att växa och ligga steget före – inklusive adoption och implementering av robusta lösningar för stablecoins och digitala tillgångar.”
Med tillgång till VCA:s globala nätverk av tusentals konsulter, dataanalytiker och produktexperter erbjuder den nya tjänsten:
Utbildningoch trendprogram om stablecoins, inklusive en ny kurs via Visa University
Strategiutvecklingoch marknadsinträdesplanering för stablecoins
Storleksbedömning av användningsområden och go-to-market-planering
Tekniskaktivering för integration av stablecoins
Tjänsterna är en del av Visas långvariga arbete med att modernisera globala betalningar genom blockkedje- och stablecoin-teknologi. Redan 2023 blev Visa ett av de första stora betalningsnätverken att testa avräkning med stablecoins via USDC. Idag har Visa över 130 kortprogram kopplade till stablecoins i mer än 40 länder. Dessutom gör Visas senaste pilotprojekt det möjligt för kvalificerade företag i vissa jurisdiktioner att förhandsfinansiera gränsöverskridande betalningar med stablecoins och skicka direkta utbetalningar till individers stablecoin-plånböcker.
...merawebb Peter Hellmans Nätverk 